昨今、様々な雇用形態が一般化し企業の人材活用のあり方に大きな変化が出てきています。

企業経営における人材に対する考え方も決して普遍的なものではなく、経営環境や時代により変化していくものと考えます。

定型業務を一定期間のみ行う場合は、業務請負を活用する方が効率的です。

定型的な業務を請負スタッフに任せることで正社員の業務負担が軽減でき、コア 業務に集中できるようになります。

特に決算や年末調整などの繁忙期や、プロジェクトが発生した場合に、業務の波に合わせて人材を確保できるでしょう。

 

1. 必要な能力を必要な時に活用できる。

2. 即戦力としての能力を期待でき、育成、採用にかかる時間と費用を節約できる。

3. 請負会社がはいることで労務管理の手間が省け、効率的に能力を活用できる。

4. 人材の流動化が進み、優秀な人材が市場にいる。

 

これらのことから、請負で補える業務については正社員から業務請負に置き換えることで

企業の財務上のメリット、採用や育成にかかる労力の削減など、時間や資源のコストダウンを実現できます。